
Performance
de Distribuidores
A decisão que muda o canal indireto não é da sua indústria. É do vendedor do distribuidor.
Poucos vendedores decidem priorizar sua marca.
Nossa metodologia muda essa decisão. Indústrias que aplicam o método Portway alcançam crescimento de 2 dígitos no canal indireto em até 90 dias.

Por que o canal indireto não performa
Em qualquer distribuidor, a receita está concentrada em poucos vendedores, a carteira de PDVs tem enorme ociosidade e o mix de produtos das indústrias é explorado de forma rasa. Esse padrão não é acidente: é ausência de gestão estruturada orientada à estratégia da indústria.
Concentração Extrema
Poucos vendedores respondem por quase toda a venda da indústria. Os demais ignoram a marca.
PDVs Inativos
Grande parte da carteira não faz pedido no mês.
A indústria paga distribuição sem resultado.
Mix Raso
Os PDVs que compram levam poucos SKUs. O potencial de sell-out está longe de ser explorado.
O que a gente mede — e por quê
Concentração de vendedores
% dos vendedores do distribuidor responsáveis por 80% das vendas da indústria. Quanto maior, melhor.
Cobertura de
PDVs ativos
% dos PDVs, atendidos pelo distribuidor, que compraram os produtos da sua indústria.
Mede capilaridade real.
Profundidade
de mix
% dos PDVs com 3 ou mais SKUs da indústria. Mede execução do mix no ponto de venda.
A Portway mensura, consolida e informa os pontos para sua equipe.

Quem já fez projetos com a Portway

Consultor
O que faz
Diagnóstico inicial, workshop com a indústria e implantação dos 4 processos de cada faixa.
Entrega
Diagnóstico com score + processos implantados
CS
O que faz
Sustenta os processos mensalmente. Acompanha indicadores. Entrega relatório pronto para o gerente apresentar.
Entrega
Relatório de indicadores + ajuste de processos
Mentor
O que faz
Sessão mensal com o dono da distribuidora. Fideliza e abre oportunidades de novas indústrias.
Entrega
Sessão estratégica + prospecção de novas indústrias
O gerente de canal continua sendo o herói.
A Portway garante que cada visita encontre o terreno preparado.
Um time dedicado, não um consultor solto
Você não vai executar esse processo. Nós vamos.
Um time dedicado assume a implantação, a sustentação dos processos e o acompanhamento dos indicadores para apoiar os gestores da indústria — com cronograma e entregas definidos desde o primeiro dia.
Todo distribuidor tem um teto.
A jornada mostra onde ele está e até onde pode ir.
0–24 pontos
Execução inconsistente. Processos mínimos ausentes.
25–44 pontos
Base formada. Ampliar cobertura e mix.
45–61 pontos
Boa cobertura. Consistência em foco.
62–77 pontos
Performance sólida. Excelência em construção.
78–100 pontos
80%+ nos 3 indicadores. Distribuidor modelo.

Um ecossistema que cresce junto com você
Distribuidores com Selo Portway usam o selo para atrair novas indústrias. Boas práticas circulam entre pares através da Comunidade Rumo — o mesmo movimento que já conecta donos de distribuidoras e diretores de indústria em outras frentes da Portway.
Cases reais aceleram a prospecção com credibilidade, não com discurso comercial.

Resultado mensurável
90
dias de duração do primeiro ciclo. Do diagnóstico ao primeiro relatório de evolução.
3
indicadores objetivos que orientam todo o método.
5
faixas de performance que guiam a evolução mês a mês.

Depoimentos de Gestores
Isso não é uma oferta
de prateleira
O teto que ninguém via agora tem um caminho para ser rompido. Cada distribuidor que sobe de faixa é um distribuidor que vende mais da sua marca — mês após mês.





























